最近有一个朋友问我做新媒体运营究竟有哪些指标呢?因为呢他没有去过公司做过新媒体岗位,所以也想要去进应聘新媒体运营这一个岗位。因为他也担心他去做新媒体运营,这样的岗位怕自己做不长久,他就想要知道做新媒体运营他的考核指标有哪些,那下面我就给大家分享一下关于考核指标有哪些?
一,新媒体运营考核指标
1、文章
每周进行推送内容多少篇原创文章?
文章每周推送多少篇原创文章?
每篇文章多少字数?
这是最基本的,文章作为评估的指标,全职和兼职都可以采取这种方法。
2、阅读量
小到观察一天的文章阅读量,大到观察月总阅读量,与上月相比是否呈上升趋势?与去年同期相比是否呈上升趋势?
如果没有上升,找到原因,解决问题。
3、涨粉数
减去自然增长,减去文章推送后的自然增长,检查其余的粉末增长是根据新媒体运营个人能力获得的。
比如日平均阅读是5万,平均涨粉500个,有一天阅读量达到10万+,涨粉1000个,那么这多出来的500个就该归功于该新媒体运营,超标完成。
4、转化率
企业在发广告及涨粉的情境下,我们只需要考核该广告推送后的转化率,比如公众号的第二条发了个广告,1000个阅读量,10个转化。下次再推送,争取完成20个转化。以评估有关营办商的表现。
5、活跃度
促活,也是必要的考核指标,比如虽然粉丝量和阅读量都上升了,但阅读率却从12%掉到了10%,那么这属于亚健康发展,粉丝量和阅读量停滞不前,阅读率更会断崖式摔落。
二,运营的工作学习内容板块主要问题包括内容运营,用户管理运营,产品运营,活动运营
内容运营主要指的是通过原创、编辑、组织等手段,围绕自己的产品,输入用户需要的或是感兴趣的高质量内容。
用户管理运营则是新媒体运营的核心,不仅仅是在各大网络平台上解答用户的问题,还包括进行深入接触用户、了解用户需求和产品设计使用意愿,然后我们根据研究这些用户数据资源来优化教学内容和活动。
产品运营则是面向产品。
活动运营通过举办活动达到曝光产品、推销产品、拉新用户等目的。
但是这几种运营管理又是相辅相成的,比如通过用户进行运营是拉新,社群运营,内容以及运营,活动运营,都是我们可以拉新的。